云MES+云ERP，一半价格，达成更优效果！

Ø 什么样的软件产品最适合我们行业？

Ø 什么样的软件产品最能满足我们需求？

Ø 软件产品是否真能达到我们的期望（增加销售收入业绩、降低成本等）？

Ø 软件产品实施是否真如供应商说的那样价值很大？

Ø 软件产品是否成熟、稳定、可靠？

Ø 软件产品使用会不会越来越慢？

Ø 我们是应该先上OA、还是ERP、还是MES等？

企业准备或正在实施管理信息化系统（如OA、ERP、MES、CRM、PLM等）时，通常存在以下担忧或问题

如果您有上述任何担忧或疑问，无论是您只是有意向购买软件，还是正准备实施项目，还是已经选择我们在实施项目，我们工作家公司均积极、主动提供给您详尽、满意的答案。

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如果是您是有意向购买软件或正准备实施项目，碰到上述任何担忧或疑问，我们工作家公司会针对您的实际情况，免费回答您的问题，并免费提供专业的项目调研，以及免费与贵司商讨制订适合您的解决方案，无论最终您是否选择我们；

如果您已经选择我们工作家公司在实施项目，我们不仅免费给到您有关上述任何疑问的解决方案，而且将恪守诚信经营、顾客第一的原则，严格按照双方约定，为贵司提供让您满意的专业的实施与服务。

Ø 旧系统的数据怎么迁移至新系统？

Ø 迁移过程中，数据会不会丢失？

Ø 旧系统（旧做法）与新系统能否并存？

Ø 一旦旧系统（旧做法）停用，而新系统出现故障，怎么办？

Ø 新系统会不会影响我原来的工作效率？（因为大家习惯了旧系统、旧做法）

Ø 新系统与其他系统能否对接？

Ø 对接后，会不会出现故障或者数据混乱？

Ø 其他系统使用方式与流程会否受到影响

Ø 软件项目已经很花钱了，还需要增加电脑、服务器、网络设备等的采购，以及人力的投入，项目是否值得？

Ø 与项目相关的软件、硬件、网络、人力投入、项目风险等，加总起来费用不小，而项目预期效果目前看不到，怎么办？又如何向管理层或老板汇报？

Ø 总担心一开始预算的硬件与网络设备不够，导致后期要追加，怎么办？

Ø 供应商是否是厂家授权的代理商？

Ø 供应商是否熟悉我们行业？是否实施过我们行业的系统？

Ø 供应商会不会没过几年就关门了，而无法给我们提供服务？

Ø 供应商的实施顾问是否经验丰富？

Ø 实施顾问会不会在实施工作上偷工减料？

Ø 供应商是否会尽职尽责做好项目实施工作？

Ø 是否能得到厂家的实施或服务支持？

Ø 实施要投入多少人力、时间去实施系统？

Ø 系统实施会不会影响到公司生产与出货？

Ø 实施中产生了一些原来没有预计到的需求，供应商要求追加项目费用怎么办？

Ø 公司项目团队成员参与积极性不高、或抵触、或不服从项目计划安排，怎么办？

Ø 项目将要延期或已延期，怎么办？又如何向管理层或老板汇报，以取得其对项目的支持？

Ø 系统蓝图设计（系统基础资料规划与应用流程设计）确定了，但正式上线时，因各种原因执行不了，怎么办？