帮助 企业 全网全自动搜索物资、需求匹配分析、智能全网比价,
1分钟 拿到10多条满足您需求的 优质低价 物资,
并自动生成 对比分析报告,供您决策
实现采购高效化、透明化
注:
支持针对淘宝、1688、京东、京东工品优选、京满仓、米思米、怡合达、易工品、工邦邦等10多家主流商品、工业品电商平台的智能选择、自动同时搜索等。
物资采购成本可降 10%以上
工作效率提升 3倍至10倍之间
注:
年销售额1亿的企业,每年至少节省50万至100万
小心肝
AI全网比价与采购助手(企业版)
作为 企业老板、总经理、总助、采购总监或经理 的您,是否存在以下烦恼?
当今企业在巨大的生存或竞争压力下,采购降本、增效 早已成为必须之选!
而,企业采购 面临 货比三家的困境:
1. 采购流程复杂、效率极低,导致采购人力成本、管理成本居高不下
2. 目前的货比三家过程很不透明,最终采购价格并不理想
3. 不能预防采购的物品性能过剩,导致采购成本过高
4. 不能预防采购过多的问题,导致大量的浪费(包括库存呆滞、积压等)
举例:
一家年销售额1亿的公司,一年MRO物资采购金额在1000万以上,
其中:浪费至少在100万以上
(采购价格过高、物品性能过剩、采购过多导致库存呆滞积压、采购效率过低导致过高的人力成本与管理成本)
注:
MRO(Maintenance, Repair, and Operations)物资包括以下10大类:维修物资、保养材料、模工治检量夹具、劳保用品、数字化办公设备、办公设备与用品、厂房维修保养消防安保物资、员工福利品、清洁用品、市场营销物料。
货比三家困境问题的根源:
1. 传统的货比三家很不透明
2. 货比三家并不够
原因:为何选这3家,讲不清楚?竞争激烈的时代,货比3家已远不够。
3. 传统采购方式相关流程效率太低
采购效率太低体现在:
a. 过程复杂性:采购流程包括多个复杂步骤,如跨部门的需求传递、技术参数的反复确认、物资的搜索、供应商的资质评估、询价、议价、核价。此外,涉及到替代品时,还需要进行替代品的搜索、供应商资质评估以及相关的询价、议价、核价流程。这一系列活动需要多次审批和重新议价,进一步增加了复杂度。
b. 采购人员专业知识不足:采购人员对采购需求和技术细节的理解不足,影响了采购效率和准确性。
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